在錦繡小區(qū),林莉詳細(xì)了解小區(qū)不動產(chǎn)登記難歷史遺留問題化解情況。她要求,要堅(jiān)持分類精準(zhǔn)施策,全面摸清不動產(chǎn)登記難題底數(shù),深入剖析難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,用足用好相關(guān)政策,分類制定有效可行化解方案,堅(jiān)持尊重歷史、實(shí)事求是、依法依規(guī)推進(jìn)“登記難”問題化解。要健全聯(lián)動機(jī)制,壓實(shí)責(zé)任鏈條,主動擔(dān)當(dāng)作為,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)與上級有關(guān)部門、開發(fā)商、建設(shè)單位及業(yè)主的溝通,打破信息壁壘,探索開辟“綠色通道”,逐項(xiàng)攻堅(jiān)突破,妥善解決“登記難”問題,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。要強(qiáng)化源頭治理,以此次整治不動產(chǎn)“登記難”問題為契機(jī),從嚴(yán)規(guī)范涉房領(lǐng)域監(jiān)管,從源頭上遏制新增不動產(chǎn)“登記難”問題。
在萬興壹號小區(qū),林莉詳細(xì)了解物業(yè)企業(yè)運(yùn)營服務(wù)和物業(yè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作開展情況。她強(qiáng)調(diào),要壓緊壓實(shí)責(zé)任,聚焦群眾關(guān)心關(guān)注的物業(yè)服務(wù)管理突出問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,抓好重點(diǎn)問題整改,建立小區(qū)管理長效機(jī)制和部門常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制,持續(xù)鞏固整治成果。要凝聚合力,加強(qiáng)指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會成立和自身建設(shè),提升物業(yè)管理服務(wù)水平,提高物業(yè)與業(yè)主之間的服務(wù)黏性,加大對物業(yè)公司監(jiān)管力度,形成齊抓共管、共治共享的基層治理良性循環(huán),打造和諧宜居社區(qū)環(huán)境。要加強(qiáng)“三無”小區(qū)治理,摸清底數(shù)、建立臺賬,明確監(jiān)管職責(zé)、分類推進(jìn)“三無”小區(qū)管理,建立健全服務(wù)管理長效機(jī)制,優(yōu)化提升小區(qū)管理水平,切實(shí)提高居民群眾獲得感、幸福感、安全感。
調(diào)研期間,林莉還實(shí)地察看了小區(qū)電動自行車充電停放管理、消防設(shè)施配備、電梯、燃?xì)馐褂玫确矫媲闆r,強(qiáng)調(diào)要牢固樹立“安全無小事”的理念,壓緊壓實(shí)各方責(zé)任,配齊配足消防設(shè)備,加大設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)力度,扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和演練,提升應(yīng)急處置能力,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
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