您現(xiàn)在的位置：在錦繡小區(qū)，林莉詳細(xì)了解小區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記難歷史遺留問(wèn)題化解情況。她要求，要堅(jiān)持分類(lèi)精準(zhǔn)施策，全面摸清不動(dòng)產(chǎn)登記難題底數(shù)，深入剖析難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，用足用好相關(guān)政策，分類(lèi)制定有效可行化解方案，堅(jiān)持尊重歷史、實(shí)事求是、依法依規(guī)推進(jìn)“登記難”問(wèn)題化解。要健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任鏈條，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)、開(kāi)發(fā)商、建設(shè)單位及業(yè)主的溝通，打破信息壁壘，探索開(kāi)辟“綠色通道”，逐項(xiàng)攻堅(jiān)突破，妥善解決“登記難”問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。要強(qiáng)化源頭治理，以此次整治不動(dòng)產(chǎn)“登記難”問(wèn)題為契機(jī)，從嚴(yán)規(guī)范涉房領(lǐng)域監(jiān)管，從源頭上遏制新增不動(dòng)產(chǎn)“登記難”問(wèn)題。
在萬(wàn)興壹號(hào)小區(qū)，林莉詳細(xì)了解物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)和物業(yè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況。她強(qiáng)調(diào)，要壓緊壓實(shí)責(zé)任，聚焦群眾關(guān)心關(guān)注的物業(yè)服務(wù)管理突出問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓好重點(diǎn)問(wèn)題整改，建立小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制和部門(mén)常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，持續(xù)鞏固整治成果。要凝聚合力，加強(qiáng)指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會(huì)成立和自身建設(shè)，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，提高物業(yè)與業(yè)主之間的服務(wù)黏性，加大對(duì)物業(yè)公司監(jiān)管力度，形成齊抓共管、共治共享的基層治理良性循環(huán)，打造和諧宜居社區(qū)環(huán)境。要加強(qiáng)“三無(wú)”小區(qū)治理，摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬，明確監(jiān)管職責(zé)、分類(lèi)推進(jìn)“三無(wú)”小區(qū)管理，建立健全服務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化提升小區(qū)管理水平，切實(shí)提高居民群眾獲得感、幸福感、安全感。
調(diào)研期間，林莉還實(shí)地察看了小區(qū)電動(dòng)自行車(chē)充電停放管理、消防設(shè)施配備、電梯、燃?xì)馐褂玫确矫媲闆r，強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的理念，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，配齊配足消防設(shè)備，加大設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)力度，扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和演練，提升應(yīng)急處置能力，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
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