緊盯“蓄能期”
著力提高適崗能力
開(kāi)展政治紀(jì)律專題教育,用好紅色教育資源,拓展開(kāi)發(fā)“沉浸式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式”課程,引導(dǎo)年輕干部講紀(jì)律、守規(guī)矩。分層分批對(duì)新入職干部開(kāi)展理論知識(shí)專題培訓(xùn),以各類新媒體平臺(tái)同步推送黨的創(chuàng)新理論相關(guān)課程,全方位提升年輕干部理論水平。針對(duì)年輕干部成長(zhǎng)經(jīng)歷和崗位特點(diǎn),有針對(duì)性地組織干部開(kāi)展談心談話和廉政教育,引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)定政治立場(chǎng)、堅(jiān)守清廉本色,對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題做到早提醒、早糾正。
緊盯“成長(zhǎng)期”
著力鍛造過(guò)硬本領(lǐng)
習(xí)近平總書(shū)記指出,“千里馬”要在大風(fēng)大浪中經(jīng)受考驗(yàn),后備干部不能在“溫室”里去刻意培養(yǎng)。組織部門應(yīng)著眼干部隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀、事業(yè)發(fā)展需要,統(tǒng)籌力量、科學(xué)謀劃、精心組織,全方位為年輕干部成長(zhǎng)架梯搭臺(tái),著力破解部分干部動(dòng)力不足、能力欠缺、經(jīng)歷單一等突出問(wèn)題。為此,要抓好業(yè)務(wù)淬煉,注重年輕干部綜合能力提升,邀請(qǐng)各級(jí)黨校專家學(xué)者傳授工作先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),注重從鄉(xiāng)村、項(xiàng)目、招商、信訪等一線邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干授課,開(kāi)設(shè)應(yīng)急處突、辦文辦會(huì)、輿情處置等情景模擬演練,優(yōu)化年輕干部工作思路、更新觀念。同時(shí),立足年輕干部成長(zhǎng)特點(diǎn)精準(zhǔn)施訓(xùn),創(chuàng)新開(kāi)展“研討圓桌匯”“政務(wù)講解”“學(xué)員微課”“書(shū)香分享會(huì)”等新模式、新方法,開(kāi)拓年輕干部視野,提升工作本領(lǐng)。組建年輕干部學(xué)習(xí)小組,在各行業(yè)部門選聘業(yè)務(wù)骨干結(jié)成“一對(duì)一”幫帶導(dǎo)師,搭建“青思匯”“青領(lǐng)學(xué)”等年輕干部橫向交流平臺(tái),營(yíng)造年輕干部比學(xué)趕超、互幫互帶的成長(zhǎng)環(huán)境。
緊盯“提升期”
著力磨煉斗爭(zhēng)精神
習(xí)近平總書(shū)記指出,要自覺(jué)做勇于擔(dān)當(dāng)作為的不懈奮斗者,銳意改革創(chuàng)新,敢于善于斗爭(zhēng),愿挑最重的擔(dān)子、能啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋,在直面問(wèn)題、破解難題中不斷打開(kāi)工作新局面。實(shí)踐是最好的“練兵場(chǎng)”,到一線經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、增長(zhǎng)本領(lǐng)和才干,是新時(shí)代年輕干部成長(zhǎng)成才的必經(jīng)之路。為此,要注重把年輕干部培養(yǎng)同重點(diǎn)難點(diǎn)工作開(kāi)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),有計(jì)劃選派優(yōu)秀年輕干部參與鄉(xiāng)村振興、招商引資等重點(diǎn)工作,讓他們?cè)趶?fù)雜矛盾和棘手問(wèn)題中經(jīng)歷淬火歷練,提升擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。
要完善關(guān)心關(guān)愛(ài)措施,針對(duì)新提拔重用的年輕干部,設(shè)置2個(gè)月重點(diǎn)觀察期,期滿后通過(guò)個(gè)別談話、實(shí)地走訪等方式了解干部的工作狀態(tài)。切實(shí)發(fā)揮制度引領(lǐng)保障作用,健全完善監(jiān)督管理制度,探索建設(shè)干部監(jiān)督信息上報(bào)平臺(tái),及時(shí)掌握年輕干部“八小時(shí)外”表現(xiàn),提高日常監(jiān)管精準(zhǔn)度。
緊盯“成熟期”
著力激勵(lì)擔(dān)當(dāng)干事
要重視發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,動(dòng)員引領(lǐng)年輕干部沖鋒一線干事創(chuàng)業(yè),著力營(yíng)造對(duì)標(biāo)先進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。
要完善激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制辦法,對(duì)專項(xiàng)工作、“三重一線”等成效突出的,在評(píng)先樹(shù)優(yōu)時(shí)優(yōu)先推薦,在職級(jí)晉升、提拔使用中優(yōu)先考慮。要推進(jìn)能上能下,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)免責(zé)保護(hù)機(jī)制,切實(shí)做到“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”。
要建立可操作化的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,及時(shí)為受到不實(shí)反映、誣告陷害的干部澄清正名,激發(fā)年輕干部擔(dān)當(dāng)干事的干勁,激活干部隊(duì)伍建設(shè)“一池春水”。
(作者系中共三亞市海棠區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng),2024年秋季學(xué)期海南省委黨校中青年干部培訓(xùn)一班學(xué)員 蔡曉晶)
來(lái)源:海南日?qǐng)?bào)
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